Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Ввдать премию поитогам года уволившемуся работнику». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Коммерческий директор неожиданно принес заявление об увольнении. Сказал, что очень устал и хочет год провести без работы. Учитывая, что все подразделение, возглавляемое им, показывало впечатляющие результаты, гендиректор пообещал ему в качестве исключения выплатить бонус, хотя обычно это делается позже. Через неделю стало известно, что на самом деле работник переходит к конкурентам. Гендиректор передумал выплачивать бонус. Коммерческий директор грозит судом.
Несмотря на отсутствие обязательности данных начислений в Трудовом кодексе они все же регламентируются как государственными, так и локальными законодательными актами.
При расторжении трудового договора работнику должны быть выданы все документы и полагающиеся по закону денежные средства. Большинство проблем начинается, когда работник претендует на дополнительные выплаты, предоставляемые при определенных условиях. Как правильно начисляется премия при увольнении по собственному желанию и кому она положена, должен знать не только работодатель, но и уволенный сотрудник, чтобы предотвратить вероятность обмана со стороны бывшего начальника.
Содержание:
Выплачивают ли премию после увольнения
Премия, обоснованно начисленная уволившемуся работнику, у работодателя в месяце начисления попадет в состав расходов на оплату труда, учитываемых при определении базы по прибыли (письма Минфина РФ от 25.10.2005 № 03-03-04/1/294, УФНС РФ по Москве от 21.07.2005 № 20-12/52413 и от 05.05.2005 № 20-12/32623), но в бухучете отразится не в корреспонденции со счетом 70, а будет отнесена на счет 76: Дт 20 (23, 25, 26, 44) Кт 76. Условие включения премии в состав расходов — упоминание о ней в трудовом договоре или ином локальном НПА.
Если вы увольняетесь, возникает коллизия: на момент выплаты вы уже не работаете в организации, но сама выплата делается за тот период, когда вы там трудились. Но даже и в этом случае вполне возможна ситуация, что ко времени выплаты премии сотрудник уже уволился. Например, если премия зависит от показателей не только работников, но и компании в целом. Эти показатели могут стать известны бухгалтеру в начале следующего месяца, поскольку нужно получить данные за отработанный период и произвести расчеты. И если сотрудник уволился в первых числах этого месяца, то премию он может уже и не застать.
Премия сотруднику, который больше не работает
Аргументы коммерческого директора: год завершился, показатели работы – прекрасные, план даже перевыполнен, поэтому компания обязана выплатить обещанный бонус: «Какая разница, когда и куда я увольняюсь, если работал качественно и даже перевыполнил план?!». Кроме того, бонус предусмотрен трудовым договором, а его размер и условия выплаты указаны в дополнительном соглашении к договору. Просьбу выплатить вознаграждение коммерческий директор изложил прямо в своем заявлении об увольнении и привел эти доводы.
Одной из этих частей являются стимулирующие выплаты, к числу которых относятся премии. Как правило, премия, входящая в систему оплаты труда, начисляется за результаты работы в течение какого-либо периода и является достаточно регулярной выплатой.
Право на получение премиальных после увольнения также закрепляется в локальной документации, поэтому наемным сотрудникам следует внимательно ознакамливаться с пунктами трудового договора, чтобы понимать, на что они смогут рассчитывать при расторжении отношений.
Если вы добросовестно исполняли свои обязанности и тем самым вносили вклад в общее дело, чтобы компания получила определенную прибыль, по итогам года работодатель должен выплатить вам премию.
Они могут получать премии ежемесячно, ежеквартально и даже по результатам года. Но если работник увольняется, не все наниматели выплачивают положенное вознаграждение, и иногда данный отказ является законным. Ввиду неоднозначности вопроса возникают конфликтные ситуации, а порой дело доходит даже до судебных разбирательств. Определиться с обязательностью премирования помогают законодательные нормы, которые необходимо знать, чтобы избежать нарушений Трудового кодекса.
Есть позиция, которую высказывают некоторые суды: если оплата производится за отработанное время, увольнение сотрудника никак не должно на нее влиять. Прекращение трудового договора не лишает работников права на получение соответствующего вознаграждения за труд, в том числе и премий.
Предположим, что в день увольнения работнику премию рассчитать все-таки не удалось. Как быть? Сразу скажем, что выплатить ее следует в обязательном порядке, пусть даже с опозданием. Как правило, премия начисляется после завершения того периода, с которым она связана. А в отношении уволенного работника такое начисление может произойти после его увольнения. Однако поскольку премия является частью системы оплаты труда, факт увольнения не лишает уволенного права на получение премии, начисленной ему после увольнения, но за период его работы у работодателя (письмо Минфина РФ от 25.10.2005 № 03-03-04/1/294 и письмо УФНС по Москве от 05.05.2005 № 20-12/32623,). Поэтому, несмотря на наличие в ТК РФ (ст. 140) условия о том, что полный расчет при увольнении делается в день этого события, премия уволенному, если у него есть право на ее получение, может быть выплачена.
Но гендиректор говорит, что принципиально не хочет выплачивать бонус коммерческому директору, который уходит в конкурирующую компанию. Несмотря на то, что раньше обещал это сделать в порядке исключения. Руководитель компании упирает на то, что в Положении о премировании сказано: бонусы руководителям разного уровня начисляются после того, как окончательно подведены итоги за отчетный год. Коммерческий же директор уволится раньше. Значит, есть формальное основание не выплачивать вознаграждение.
Претендовать на выплату поощрения могут только те сотрудники, трудовые договора которых включают пункты об обязательном премировании или данное право прописано в нормативных актах организации.
Заранее предположить, какое решение примет суд, невозможно. Но работодателю можно дать некоторые рекомендации, которые помогут отстоять правоту в суде*.
Выплата премии сотруднику должна осуществляться совместно с другими денежными средствами перед расторжением трудового договора. Если в трудовом, коллективном или других видах соглашений компании предусмотрена выплата хотя бы одного из видов премии, то работодатель обязан произвести полный расчет с человеком, который уже лишился рабочего места. Это связано с тем, что за отработанный до увольнения период, человек успел внести свой вклад, который позволил компании получить дополнительную прибыль. Данное обязательство закреплено на законодательном уровне. То есть в последний рабочий день человеку должна быть выплачена не только заработная плата и компенсация, но и премия, размер которой высчитывается индивидуально для каждого работника.
Топ-менеджер увольняется и требует бонус за отработанный период. Срок выплаты бонуса в компании еще не наступил, да и гендиректор против.
Довольно часто такая производственная премия зависит от результатов труда за отработанный месяц. И если сотрудник увольняется до его окончания, то определить, положена ли ему премия или нет, бывает невозможно.
Оплата труда состоит из обязательных пунктов и тех, что назначаются по желанию нанимателя. Премирование сотрудников — это необязательный момент, но он активно используется практически всеми работодателями, потому что позволяет повысить уровень заработной платы и стимулировать трудовые усилия работников.
В Трудовом кодексе никаких оговорок на этот счет не делается. Поэтому работодатель должен самостоятельно продумать, как получить данные для подсчета премии увольняющемуся сотруднику. Если человек в день увольнения не работал, он может потребовать расчет, и деньги должны быть выплачены не позднее следующего дня. Но в данной ситуации сам расчет суммы, причитающейся работнику, происходит позже. Поэтому лучше перечислить премию позже, чем нарушить интересы работника и лишить его части заработанных денег.
В случае коллективного поощрения премия должна быть начислена каждому сотруднику, независимо от способа работы (по совместительству, при срочном договоре, при прохождении испытательного срока). В такой ситуации невыплата денежных средств возможна только при отсутствии рентабельности производства.
Управленец выполнил план, но премию ему не заплатили, так как на момент выплаты он уже не числился в штате компании. В ее Положении о премировании сказано, что премии по итогам работы за отчетный период (полгода) выдают только тем, кто на момент выплаты работает в компании. Несмотря на это руководитель требует премию, но генеральный директор против того, чтобы выплатить ее.
Вопрос
Следовательно, лишать премии работников, успешно отработавших соответствующий период, неправомерно (апелляционные определения Ставропольского краевого суда от 30 июня 2015 г. по делу № 33-3855/15, Челябинского областного суда от 2 апреля 2015 г. по делу № 11-3327/2015, Брянского областного суда от 3 марта 2015 г. № 33-895/2015, определение Московского городского суда от 8 августа 2011 г. по делу № 33-24582).
Отсутствие в нормативном акте о премировании условия о неначислении премии увольняющимся в периоде премирования — данное условие, по мнению судов, является дискриминирующим (апелляционные определения Липецкого областного суда от 17.12.2014 № 33-3122/2014, Московского городского суда от 02.08.2013 № 11-22649, Хабаровского крайсуда от 09.07.2014 № 33-4342/2014, Приморского крайсуда от 10.03.2015 № 33-1928, Ставропольского крайсуда от 30.06.2015 № 33-3855/15). Руководство компании решило премировать работников по итогам периода, но к тому времени отдельные сотрудники уволились. Следует ли начислять им премии? Как все правильно оформить? И какие налоговые последствия это повлечет? В законодательстве не освещен вопрос выплаты премии бывшим сотрудникам, поэтому будем разбираться самостоятельно.
Выплата премии при увольнении по собственному желанию
Трудовой кодекс не обязывает работодателей премировать своих сотрудников, потому не устанавливает нормативы и правила для данного действия. Но если в организации принимается решение ввести систему премирования, то этот вопрос должен быть закреплен в локальной документации. Основным ЛНПА в каждой организации считается коллективный договор, в нем прописываются общие договоренности между работодателем и наемными лицами. Кроме колдоговора, система начисления поощрений должна быть подробно описана в Положении о премировании, которое издается внутри фирмы. Заключая трудовые отношения с работником, следует прописывать конкретные условия оплаты труда в его контракте. Это дает возможность конкретизировать выплаты и уточнить условия начисления. Чтобы премия имела законную силу, все правила ее начисления должны быть отражены в одном из внутренних нормативных актов работодателя, согласованном с представителями трудового коллектива (профсоюзом).
Судебная практика неоднозначна. Некоторые работодатели вписывают в локальные акты условие, что уволившимся сотрудникам премии не начисляются. Часть судов полагает такое условие неверным, дискриминирующим права работников, и выносит решения в пользу сотрудников.
Сложнее всего в этой ситуации HR-директору. Ему надо разобраться, как выплата вознаграждений регламентируется законодательством, и понять, как выполнить распоряжение руководителя компании, не создавая оснований для негативного развития событий, если дело дойдет до суда.